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我不知道巴萨行云流水的整体足球是不是无懈可击
我不知道皇马究竟能不能在主场面对巴萨时挽回颜面
我不确定C罗和梅西究竟谁才是当今王者
我不确定现在的皇马是不是还是那支令人尊敬和无限向往的皇马
我只记得我曾经把收音机放在肚皮上躺在宿舍的床上听着欧冠的决赛
我只记得身为中卫的耶罗不可思议地完成职业生涯中最后一个帽子戏法时全部队友跑上来与他相拥的一幕
我只记得02年西班牙对爱尔兰的点球大战卡西如战神般捍卫斗牛士荣耀时被我敲得嘣嘣作响的门板
我只记得被韩国淘汰的葡萄牙主教练奥利维拉拄着拐杖离去的背影
我只记得皇马百年主场对阵巴萨时,齐达内进球后秃头撞柱的那声听不见却在我脑中回荡的巨响,已经并不青涩的劳尔带着眼角的伤奔跑在群星环绕的球场上
我只记得命硬的卡佩罗带着皇马硬生生地在几乎不可能的形势下一分一分追赶巴萨
我只记得皇马逆转马洛卡后卡西与拉莫斯的泪
球迷不是数据库,而是几乎所有值得称道的影像淡去后心里面留下的一点坚持
我不讨厌任何球队,甚至是因为皇马被无数大山羞辱在脚边时我才终于明白我对皇马的是真爱
无论你们怎样强调欧冠的前几年有多么水,弗朗哥的势力有多么大,我始终为皇马的历史而自豪
无论你们如何批评皇马究竟扼杀了多少天才,嘲笑皇马输球有多么丢人,心中那抹白会自然将一切讽刺滤去
在最困难的时候,我也会说我爱皇马,我愿与你欢呼,便也愿与你落泪
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2011-03-01
一些再不写就没机会写了的玩意儿——开工三周记(不加这后缀显得太像悼词..) - [思考]
忙完一个早上,该发的邮件发了,该找的交易机会找了,该对的账也对了,该淡的逼也淡了
到了可以偷会懒的时间,趁着手还没冷,写点玩意儿
这三周是人生经历中相当特别的三周,毕竟闲散惯了,一度觉得变化来得异常突然,不过等事情真正发生了,倒也适应地不错
相比于过去365天如一日的生活方式,工作对于我来说似乎远远不像过去听到的关于其“乏味”“单调”“低级”的描述,嘿嘿
































我在的公司人数非常少,但不得不说,阵容很强,由3个经历很神奇的partners带领,接下来我所知道的要么是NYU的MFE,要么是OXford的Phd,接下来要加入的还有Princeton的ORFE Phd,挺完美的组合
坦白地说,对于这个领域,我菜得一逼,绝对没有任何谦虚的成分,兄弟们都知道谦虚这词自祖上与我有世仇,八竿子打不着关系
菜逼自然要先做菜逼的事情,这是一些只要还没permanent head damage的人就能做的,比如position check,futures&swap reconciliation,给broker打电话借货还货越货之类的。不是装逼,确实不太清楚怎么翻译会比较好,这回真没装,实在是大师才知道中英间的对应关系。
这类型的事情就是对一些数字,稍微会点Excel就可以快点搞定,但是,这里面我觉得也是有东西可挖掘的。
这也是我写这篇货的原因,任何人进入一个行当,难以避免要做些杂活,这里讲的杂活就是那些跟你的职位介绍上写的东西没太大关系,很难表现你过人才华,不会出彩只会犯错的东西。但是这并不代表你一无所获。用个帅一点的词,叫“偷师”。
事实上偷师是有传统的,无论是中国还是犹太人(当然还有别的民族)的学徒历史都透露着偷师在某些方面有着读书无法触及的优势,总的来说这是一种实战中的学习。
举个例子,就比如说在每天和Merrill Lynch的position report对照细节的时候,就是一个很好的机会去了解平时公司究竟都在交易些什么股票或者期货;哪一些有持续的交易,而哪一些是偶尔交易一次,但是一旦交易就是大手笔;而又有哪些股票会比较难借,哪些股票借了后要花更多的时间才能交割。
我觉得这里面就可以看到很多东西,持续交易的股票说明公司对这只股票非常熟悉,了解她的发展模式,所以能不断抓住交易机会;偶尔交易一次但一交易就是大手笔的则可能来源于这只股票并不在普通股民的交易列表中,一旦有机构需要持有或者抛弃,则会有一个较大的套利空间。难借的股票说明当我们持有的时候应该寻找更好的价格卖掉,而交割时间长的股票,则需要在对naked short selling有限制的市场谨慎交易,避免fail to deliver。
对吧?如果再看看profit&loss的记录,就更能知道公司对哪几只股票更有心得,平时有空的时候好好看看就不会在每次conference call的时候觉得大家满嘴嚼着屎一样的东西了(祈祷他们不要哪天突发奇想学中文...)
我想说的是,无论在各个行业,见微知著绝对不是只要高层才掌握的能力,创造力与改进也往往是在第一线出现的。
(争取再也不要出现行业术语了)

































接着呢,我想起了我犯的第一个错误。
上班才第三天,老板出去吃饭了,让我帮他把手里面的股票线性卖掉,大概意思就是看看还有多少时间休市,再看看手上还有多少股,接下来算出来每5分钟或者15分钟(1个window)究竟要卖出去多少股。并且告诉我如果价格高过某个位置,可以加快速度。
接下来就到我自作聪明的时刻了,我看到市场在持续走低,于是在股市略为反弹的时候赶紧趁相对高价多卖了一些,这时候加拿大的合伙人看到了,就说我不该这么做,我要做的是执行命令,当然咯,最后价格确实又升回来了而且创了当日新高,不过我想说的是自己做错的并不是因为少获得的那些利润,而是自己擅作主张的行为。
不知道是不是只有我这样,但我感觉很多人也有这毛病,就是喜欢不在其位而谋其职,难听点叫不守本分。有时候有些消极点的解释称为,如果是老板叫你去做了,做错了他也不能怪你。哦,那倒是自然,不过我觉得更重要的是这衡量了一个人的执行力。
我以前也一直把执行力和领导力有点混淆,因为总是想到了然后去做,一切都很自然,但是这两种能力是很不同的。
前几年流行过一本书,叫做《致加西亚的信》,这本书值不值得读暂且不谈,但是里面对于执行力形容是很恰当的,如果我要你把信送给加西亚,我需要的只是加西亚能看到这封信这一结果,别问我为什么,别问我怎么做,我要的是结果,一个连给了结果的明确描述都没法实现的人,我又怎么能指望他可以有更多实际的创造力呢?
可以看得出来,执行不代表死板,因为你可以选择自己的方式,调整许多细节,但是你不可以随意地窜改别人的要求。

































关于问问题,Richard同学说的很对,就是要趁早。早问叫好学,干了好几天了你才问你丫的就是傻逼了。老板也不断跟我说,Cobe,keep asking us what u don't know until we kill you。
我有一个感觉,就是当自己的问题实在太多了的时候,会有一种破罐子破摔的冲动,就像中学的时候如果老师把一本习题集一页一页复印发给你,你还可以做得很欢,但如果直接甩给你一本(比如《核按钮》这种货),那直接摧毁了我所有好学的心...
破罐子破摔主要体现在其实有些问题你想一想是可以想明白的,但是你已经习惯了问问题了,所以只要碰到问题,第一件事就是张嘴问人。
起码对于我来说,这是要主动去克服的,过犹不及,切记切记。
但为了避免有失偏颇,也不得不说,问题也分两类,一类是由于你不知道他在说什么,比如有些人张嘴就一堆黑话,你实在不懂某些名词当然要赶紧问;但还有一类问题是你在做得时候不是特别明白为什么要这么做,我自己的切身体会是不妨先做着,一来很有可能你做着做着就知道在做什么了,此外你做多了,有点感觉了到时候问问题也可以问到点子上。





































最后就是心态了。
最近真的工作时间严重超负荷,平时倒不太觉得,因为那是要到周五晚上跳到床上后才知道的,基本上我整个周六都是在睡觉中度过的,中间抽个空起个床吃个饭看个球发克油。
平时上班连朝5晚9有时候都做不到,早上5点多起来后最悲剧的时候晚上11点半才下班。但无疑做的相当开心,毫无怨念,实在是个好小弟~
这也是给所有人的建议,想知道找到个自己喜欢的工作有多么重要吗,感受感受如我这般老男人体内如此难得的年轻的心吧~
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2010-03-26
原来一篇无聊流水文章也可以写的那么有趣 - [嘿嘿]
今天来创作一篇小文,作为对这个时代的赞美:
昨天晚上我正敏感词得正香的时候敏感词打敏感词过来给我说今晚来我的敏感词打敏感词,我问几点来,敏感词说大概八点~
我就继续敏感词了,这时候敏感词响了,原来是敏感词留言给我,问我晚上是不是要敏感词,我说是~
敏感词就问我约了哪些敏感词,我说不是我约的,是敏感词约的,估计敏感词够~
敏感词又问我有没有约敏感词,我说不知道,但估计没有,敏感词就说他来约敏感词吧~
把敏感词打发了我打开了敏感词看一个很老的敏感词,间歇着冲了个敏感词~
冲完后一看敏感词,哇,这不都敏感词了吗?怎么还不来?我就无聊地敏感词呀敏感词呀~
最后终于等到一个敏感词,一接,原来是敏感词,他说他跟敏感词几个已经到楼下了~
我就大喊一声,敏感词,他们就以最快的敏感词来到房间~
于是我们开始敏感词~挺有意思的,今天是敏感词这个身份的敏感词,无论是小胜还是大胜都时有发生~
不过大家似乎好不容易放个敏感词也不得清闲,第二天许多人还有敏感词,最后就剩下我,敏感词,敏感词,敏感词还有敏感词夫妇了~
敏感词多钟送走大家,我就跟敏感词聊天了~聊了不少~和和美美~~
敏感词去敏感词了,我就也去敏感词了,醒来时就是敏感词了~又是一个新的敏感词呀~
敏感词月敏感词日
敏感词
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2010-03-24
你这辈子想以什么方式结束? - [思考]
这段时间跟无数的人聊,聊理想,聊抱负,聊胸中一片天~
人生实在有太多的东西可聊,特别是在这个迷茫却又不甘的时刻~
曾经我觉得自己是一个无名小卒,我看着身边许多人,赞赏着他们的与众不同,
又曾经我觉得自己很了不起,我没有什么放不下,没有什么不敢面对,我有破釜沉舟的勇气与魄力,
再然后,就到了现在这个我,我懒惰,拖拉,我顺其自然,我与世无争。
我以为自己心态很好,我不怕输,失败不可怕,愚蠢可怕。
但或许,这只是因为我已失去斗志了。
我想过我将来做什么,想过我要过怎样的生活,想过我要为此付出什么,
但我从来没有问过我自己这样一个问题,我究竟想以什么方式画完自己的最后一笔自画像。
以前看乒乓球比赛,常常很佩服在对方的赛点时还可以搏杀来球的运动员,后来我知道,对于这些训练有素的职业球员来说,这种来球,其实搏杀的成功率大概就摆动在百分之五十左右,但是搏杀带来的效果就是,一旦成功,对方将面临困境,因此主动权将转到你的手上。
主动权,是呀,我在削球度日的时候,是不是也在为着这保守把主动权交给了许多不相关的人呢。
做一个有志向的人,为自己爱的人与爱自己的人,做出自己的选择。
我们常常觉得把一个一个细节都满足了就是一种完美,no no no,我越发觉得,心中要有一副图,我只需要把一副美丽的画摆到人们面前就可以了,但是当初的那一笔是不是按照大家所希望的那样落下,实在不是最重要的,毕竟,我们要的是那副最终的成品,你说是吗?
各位朋友,我知道你们都不是池中之鱼,我先回来了,将来一起实现梦想吧。
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2009-10-03
从RiskMetrics Group初识Risk Management - [寻找未来]
嘿嘿,Risk Management究竟是个什么东西呢?
什么叫Risk?怎么Manage?有时候不经意想起来总会觉得这是一个很有意思又很容易入手的职业,但我坚信,我如此轻敌只因为我太肤浅了,嘿嘿~刚好前几天教这玩意的哥本哈根老头儿在课件中提到了RiskMetrics Group,今天刚好挺有空,干脆通过RiskMetrics对这个行业再多了解些吧~
有句话大家都知道,叫做“恐惧来源于未来的不确定性”,根据RiskMetrics自己对自我目标的定义“To improve financial markets by bringing transparency, expertise and access to all market participants.” 其实所谓的Risk就是一种information的opaque所带来的变数~
其实并非一切未知的未来都是不可预先设想并早早做好应对的准备的,不然也不会有“未雨绸缪”(原来绸缪是这么写哒?)这词了。但我想说这并不是Risk Management的本质,正如王阳明所说,“只怕镜不明,不怕物来不能照”,Risk Management要做的是把镜子擦亮,也就是把自己的风险管理体系建立起来,而并非兵来将挡,水来土掩~
但我又想到另一个问题,Risk Management是不是意味着接受平庸呢?Risk往往意味着Opportunity,如果Risk被Manage了,那Opportunity是不是也同样被对冲掉了?不过这还不是我现在该思考的问题,接着看RiskMetrics的Website~
其实Risk真的有很多,包括consideration of corporate governance, compliance, accounting, legal, transactional and sustainability risks. 但是我一下子无法理解究竟每一个词背后的含义是什么,写的太简略了,反而让我没了感觉~但是我却发现了另一句更有水平的话“The financial crisis has sparked many conversations about best practices in risk management. Of course, many of those conversations involve risk categories such as counterparty credit risk and liquidity risk that were neglected during the boom times.”其实Risk总是存在,但是人们会由于所处的形势,当时的心态而选择性地对一些Risk作失明状(我看不见我看不见我看不见~~)~自我敷衍导致阴沟翻船~
这里很想分享一下RiskMetrics所列的一篇叫9 Rules of Risk Management的文章,最近脑子进水,看文章根本看不进去,之所以能坚持读完,实在是因为这句话“Rules that have been at the core of successful financial investing in markets throughout the world; that have survived the new products, the new technology, and the new mathematics.” 看看,这就叫对数学的忠诚~
- There is no return without risk.
Rewards go to those who take risks. - Be transparent
Risk should be fully understood. - Seek experience
Risk is measured and managed by people, not mathematical models. - Know what you don't know
Question the assumptions you make. - Communicate
Risk should be discussed openly. - Diversify
Multiple risks will produce more consistent rewards. - Show discipline
A consistent and rigorous approach will beat a constantly changing strategy. - Use common sense
It is better to be approximately right, than to be precisely wrong. - Return is only half the equation
Decisions should be made only by considering the risk and return of the possibilities.
我觉得最重要的是第2条,第3条,第7条和第9条,至于为什么是这几条,只因为我只看懂了这几条~这是吹水佬常用的招~不会的一律说不重要~首先是所谓的要理解Risk,充分理解,这话说的靠谱,昨天在上Portfolio Theory的时候布置的课堂作业我就觉得其实我没有完全理解这个作业的内涵,而一旦不理解却还必须要做,那是非常可怕的事情,这种可怕不在于你不懂,而在于你以为你懂了,然后愚蠢地朝着错误的方向做了错误的决策,这个后果才是灾难性的~
接着说到Risk是被人类所Measure与Manage的,而不是数学Model,这话靠谱~我觉得数学Modeling其实是一个翻译的过程,就是把有关联的事物通过符号串联起来,然后再有逻辑地体现~但是Model本身是不具有预测能力的,因为所有的Model一定是错的,只不过错的不代表不能用,所以我更愿意用Model来解释事物,而不是主导一切发展方向~Risk techniques empower companies to determine whether to invest in asset A versus asset B, or whether to reduce, increase or eliminate a held investment. Model在做的事情其实总是aid而不是judge~
第7条比较让人回味,为什么要有discipline呢?我觉得或许这就是我刚才所想到的关于“未雨绸缪”的问题,也就是说要以不变应万变,在我的理解中,这句话表达出了Risk Management的本质(最近好像老是喜欢说本质这个词...),第9条其实我发现原来我也看的不是很懂,有人看懂了吆喝一声,唉,脑袋容量真的变得很小,刚才明明觉得看懂了~主要是第9条的主句和副句感觉心态不太一致~
今天就到这吧,我又要视频咯!呼啦啦啦~
最后用RiskMetrics说的一句蛮有感觉的话来结束吧,一切的一切(我加的)只为“Building Financial Confidence”~
- There is no return without risk.
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September 16, 2009
Security Alert
At 4:30 p.m., Tuesday, September 15 – A man, not affiliated with the University, was shot by two unknown males while walking through a vacant lot on Kimbark Avenue, between 61st and 62nd Street. The victim is reported to be in stable condition with leg wounds.
The Chicago Police and the University of Chicago Police are working together to prevent additional gang related violence in the area. Faculty, staff and students are encouraged to use the Safe Ride service, University bus system, or UCPD umbrella service. Additional safety information is available on line at http://www.uchicago.edu/safety/.
昨天下午四点半,一个跟咱学校无关的人(这学校,怎么透着点事不关己大吉利是的心态?)在离我住的地方不远处被两个人拿枪打伤了,不过我倒是没听到枪声,估计拿枪那小子点了鼠标右键(找死啊,你以为打CS啊..)消声了~
昨天晚上上课回来听说的这事,哟呼,怪吓人呀~回来查了查邮件,果然有这么封提醒大家注意安全的信~
根据合理的猜测,“two unknown males”估计就是俩老黑,不过下午4点多干这事也算胆子大了,连保护色优势都放弃了就为了过一把瘾(这也是合理猜测嘛,都不认识,没可能情杀;而且这边打劫比较文艺,没那么粗鲁),实在是天下之大,吾辈难以诸事尽度~
赶紧屁颠屁颠跑去跟谬谬汇报了情况,也把谬谬吓了一跳,千叮咛万嘱咐叫我注意安全~其实我总觉得自己太安全了,天天宅着,出门也都是约好的~如果真被流弹打中了,那等伤好了我就真下定主意申个PhD算了,因为世界告诉我们adidas是对的~
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2009-08-27
芝加哥大学旁的Cafe Corea小韩国餐馆 - [正经]
不许误会,是小“韩国餐厅”而不是“小韩国”餐厅~
天晓得哪些别有用心的小贼会给我戴上一顶挑拨友好邻国关系的罪帽~
啊,这是芝加哥大学旁的一间让我建立了初步好感的韩国小餐厅,
名字叫Cafe Corea,算是个山寨Korea吧~
具体位置是:
1603 E 55th St
Chicago, IL 60615昨天午饭龚文辉大哥带着我还有几个小朋友就是来的这间解决了温饱问题~6个人每人点了份菜or饭然后一起share,嗯,不错不错~记住了比较好吃的几个~以后还可以来~不过老龚同志(老龚?)破费的很,一不留神这$78就进我们肚子里了~
其实这Cafe Corea的菜也是分了三个档次的,有10-的,有10+的,还有20+的(双人份);凑合一些其实点个几块钱的也就好了,学生嘛~咱是来吃苦的,又不是来度蜜月的~对吧~嘿嘿~
附上个小菜单,如果哪个芝大的弟弟妹妹光耀咱这寒舍,算是给大家个见面礼~





吃过#12, #15, #32, #33, #41,都挺不错~#15还蛮下饭的哈哈~
点心和酒水的menu嘛就不附上啦,省的大家奢侈~虽然也就$2.5每份,但是考虑到我自己对奢侈的定义~各位还是自己跑去实地勘察吧~
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2009-08-01
一个童年印象的迁移——观《怪盗二十面相》 - [放映]
事实再一次证明,一个垃圾字幕拥有毁掉一部电影的绝对实力~
嗯?为什么我会说“绝对”? 估计是最近看这词看太多了,Absolute Vodka,Absolute-return Hedge Fund...
真是被字幕恶心到了,要不是我想象力丰富,实在是难以配合画面完成临场编剧的过程~一会音译一会意译,刚说完是从A地来的结果下一句就说要赶回B地去,紧接着说将来一定要振兴C地的事业. 但估计其实说的都一地儿~
这部剧吸引我去瞅瞅主要还是两点,一来是这电影名字唬人呀,看来导演是知道我喜欢这种怪盗呀,神探呀,猛权呀...(猛权?)之类的片,所以起个这么有噱头的名字钓我;二来是因为金城武叔叔担任主角~金城武呀,那可不是一般人,绝对是男人味的代言,举手投足加眼神,帅,谢谢~
路人甲:“这是我第一次看金城武演的片,看了没几分钟,发现他娘的演的居然是个日本人,马上就关了~金城武你就那么缺钱吗!!演谁不好演个日本人,鄙视你!”
路人乙:“人家本来就是日本人..姓金城,你还以为人家姓金是吧...”
被上面的对话娱乐到了...
不过我倒觉得这部片没有很强烈地展现出金城同学的魅力,远不如《伤城》中那种自我释放酣畅淋漓的感觉,感觉憨厚了点,要不是有了后面思想上的蜕变,也就是一功夫好点的傻根~松隆子演的大小姐除了感觉还不是很漂亮外,倒也挺有野闺秀的味道~
明智小五郎就不知道是谁演的了,但是这也不重要了,因为这个明智小五郎实在是极尽可能地猥琐,从样貌到神态,一点都看不出著名大侦探的影子,也就是最后展现真实身份时才能从视觉角度产生“此人有点料”的感觉~但是在整个人物塑造上着实欠缺了不少威猛的气势。
我个人觉得,拍这种幕后大黑手是有两种完全不同的风格的,追求的也是两种效果~第一种是某人感觉很弱,从头到尾就是一个引出剧情的跑龙套角色,结果后来被发现是阴谋的设计者。对于这种大反派,演出的方式是一,表现出既无能又多事的特点,又或者尽量地不起眼,此类角色多在柯南和陆小凤般的电影中出现;另一种则是谁都看得出此人决定聪明,能力极强,但不同的则是这个人一直都是以大正义出现的,除了他不是主角外几乎所有的赞美都涌向了他们,所以当最后他们摇身一变成为幕后的扯线人时,将会令所有人有一种强烈的感觉,“啊!我现在尽然要与他为敌!”
以上两种角色虽然都阴谋感十足,但在我眼里拍摄手法将有极大的差别~因为前者要带给人的是一种后怕,是觉得眼前这个如此不起眼的,天天就在我身边的,从来让人没有戒心的人居然内心中藏着如此多邪恶至极的想法并且暗埋了如此之多的杀招~而后者要带给人的感觉是愤怒,一个战友,一位恩师,一个英雄居然是一将功成万骨枯的唯一得益者,杀戮,牺牲,嫁祸等等手段都让曾经崇拜信任他的人感到被欺骗的感觉~
小宝插话:“我最恨被欺骗的感觉!”
这电影看着看着,让我猛然想起原来小时候我读过这部电影的原著,哎呀,不得不佩服自己一下,想我年轻的时候~哇哈哈哈~~江户川的什么少年侦探团呀,青铜魔人呀之类的我还都看过,天晓得那时候的我怎么敢看这些?这么恐怖的东西,还是应该拉帮结派地看~~
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2009-07-20
耍阴谋类电影真正的杀手锏是什么——《天使与魔鬼》后 - [放映]
这部电影在朋友圈里面褒贬不一吧,鲍好像说不错,不记得谁说不行了,王吉祥?给出的理由好像是逻辑推理性不强,常常靠惊人的RP进行情节推动,anyway,谈下自己的感觉。
我很早就看出教皇内侍是个有问题的人,虽然后面在误以为他准备驾着那小飞机以身殉道时有过刹那间的诧异与悔恨后,但当降落伞逍遥落下时马上又让我回归到对他的猜疑。但之所以对他怀疑其实也完全不是出于我有很强的判断能力,而实在是由于这种片子看得太多了。从瑞士皇家卫队到另一个主教不明不白地被干掉开始,相信人们很容易把焦点集中到这个从影片开始就好得不能再好的教皇内侍身上了。
不过情节上还是设置了一个容易让人产生错误判断的人物,就是身为教皇选举监督者的某某某(名字忘了嘿嘿),这个人物的设置也算是阴谋电影的通用手段。不管是利益上的冲突还是他行为中强硬的那一面,都容易让人对他的动机和立场产生怀疑。
至于光照派,我想只要是有点经验的人应该都可以看出这只是一个幌子,比较简单。
但看完《天使与魔鬼》后,却让我对这整整一类型电影的发展产生了怀疑,究竟一部阴谋类电影该使用哪种方法,或者拥有怎样的杀手锏,才可以真正达到原著带给人的心灵震撼?我都不好意思说超越了,超越更是一条long long road~
尔虞我诈?虚虚实实?还是一环套一环的巨大阴谋?我的思维世界中,电影是一定能找到依附于电影的特性本质并完美展现故事的方法的。但能带给人冲击并充满回味的那个引爆点究竟又在哪里,却又是我一时无法说清楚的~
让我想一想,这一辈子带给我最大震撼的电影是那部呢?鹅鹅鹅鹅鹅...还是别说电影了,游戏吧——霹雳布袋戏!嘿嘿~
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2009-07-07
发明:滑坡小箱子与伪装司机模拟系统 - [思考]
爱生活才能发现美,前几天在进行宿舍大迁徙的时候脑子里蹦出两个想法。
发明一:滑坡小箱子
起因:拖着拉杆箱下坡发现感觉十分地不好,拖箱子上坡时感觉还行,因为拖行的感觉挺连贯的,可是下坡的时候就会一顿一顿的,十分不爽~
改进:箱子平放下来后,箱底可以延展出4个小轮子,箱顶可以拉开4面挡板,下坡时人可以坐上去滑行。当然了,刹车得靠磨鞋,无方向盘,只要箱里面别放些瓷器什么的,估计问题不大~
发明二:伪装司机模拟系统
起因:最近学车,发现其实学车生涯本可早点开始,毕竟现在大家的生活很难离开车,哪怕是将来开车送领导,现在也得学两招嘛~
改进:把副驾位的杂货抽屉改成一个屏幕加小方向盘,上面可以根据车身周围所装置的摄像头以及传感装置进行现实路况模拟,坐在副驾位的人可以根据屏幕所示进行实景演练,当使用小方向盘进行操作后,屏幕会反馈这一操作在当时的情况下带来的后果,比如撞车了或者成功漂移等等,然后又自动回到实际路面情况的示意图上来~心情不好还可以切换到极品飞车模式~这就劲了~







